Optimiser votre organisation
 Mon programme pour repenser votre organisation et l'adapter au plus proche de vos besoins.

Libérez-vous du temps en mettant en place une organisation sur-mesure !

MultiKri vient en aide aux entrepreneurs débordés dans le but de leur libérer du temps pour se concentrer sur leur coeur de métier et retrouver un équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Nous les accompagnons pour retrouver confiance et sérénité en leur entreprise en optimisant leur organisation grâce à notre accompagnement 100% personnalisé.

Vous êtes entrepreneur, vous gérez seul votre entreprise ou êtes accompagné d’une petite équipe. Vous travaillez au sein de votre boîte depuis plusieurs années déjà, vous avez vos clients et avez mis en place des process et des outils 100% digitaux (ou quasiment) pour tout organiser.

Seulement voilà, vous travaillez non-stop, vous êtes débordés, éparpillés vous subissez le manque d’autonomie de vos collaborateurs et l’insatisfaction de vos clients pour lesquels vous oubliez des tâches ou ne respectez plus vos délais. Vous n'avez plus de temps pour vous, pour votre entourage ou pour les activités que vous convoitez tant. Vous vous sentez simplement désorganisé, vous procrastinez ou prenez du temps pour réaliser vos projets. Vous savez que vous pourriez être plus productif, que vous pourriez terminer vos tâches plus rapidement. Vous avez mis en place une organisation qui ne fonctionne plus ou qui ne correspond plus à vos préoccupations actuelles. Vous vous sentez submergé par tout cela et ne savait pas par quel bout prendre cette lourde tâche.

 

Aujourd’hui vous souhaitez remettre à plat toutes vos procédures, vos outils afin de retrouver une harmonie dans votre travail et une organisation qui vous permette d’avancer mieux et plus loin. Vous souhaitez mettre en place des process clairs qui répondent à l’ensemble de vos besoins et ceux de vos tiers. Vous souhaitez mettre en place un plan d'action pour arriver au bout de votre projet.

Vous voulez reprendre confiance en votre entreprise et son futur et rassurer vos clients. Vous désirez que vos collaborateurs deviennent plus autonomes et souhaitez être moins sollicité. Vous aimeriez vous libérer du temps en mettant en place une organisation simple qui vous corresponde et qui soit bienveillante pour l’ensemble des acteurs de votre entreprise.

Oui, mais voilà : 

  • Vous n’avez pas le temps de vous pencher sur votre organisation, vous avez trop de travail pour vos clients et vous consacrer à votre entreprise et son organisation est long et fastidieux

  • Vous êtes persuadé qu’un chef d’entreprise doit beaucoup travailler et qu’il est normal d’être constamment débordé

  • Vous avez votre agenda et votre todo-list et vous pensez que vous ne pouvez pas mettre en place d’autres outils/process et que vous avez fait le maximum

  • Vous avez l’impression que si vous n’arrivez pas à bien déléguer, c’est parce que vous n’avez pas trouvé les bonnes personnes qui pourront être totalement autonomes

  • Vous ne savez pas par quel bout commencer

Vous avez même essayé de résoudre ces problèmes,

Vous avez suivi des formations en ligne et des webinaires pour vous aider à organiser votre activité

             

Vous avez téléchargé une tonne de modèles à personnaliser et vous les utilisez même si vous pensez qu’ils peuvent être optimisés ou qu’ils vous font perdre du temps

 

Vous lisez des articles de blog, des astuces sur les réseaux sociaux pour arriver à mieux vous organiser mais tout cela reste flou et pas adapté à votre secteur, à votre activité, à votre entreprise, à votre équipe et tout simplement à vous.

Toutes ces solutions ne sont pas adaptés à vous, votre entreprise, votre secteur d'activité, ... elles ne sont simplement pas à votre image.

Maintenant, c’est décidé, vous souhaitez obtenir une organisation claire, optimisée et adaptée réellement à votre environnement

Entreprise entrepreneur bureau lunettes organisation optimisation

Sans avoir à moduler

les solutions trouvées de part et d’autre sur internet et adapter les exemples fournis par vos amis entrepreneurs

Bureau organisation optimisation entreprise entrepreneur

Sans gaspiller du temps et de l’énergie

à utiliser des outils que vous ne connaissez pas pour les adapter à votre entreprise et à ce dont vous avez besoin.

Il est temps pour vous d’arrêter de sacrifier votre temps à essayer d’en gagner ! 😃

Grâce à l’audit, la validation de solutions directement adaptés à vous, votre entreprise et votre manière de fonctionner et leur mise en place, vous aurez des solutions et des outils clés en main pour vous permettre de travailler mieux. 🔑

Ma prestation prend en compte vos besoins, s’adapte totalement à votre entreprise, vos procédures déjà en place et les outils que vous utilisez déjà. Elle permet d’optimiser la totalité de vos process et de vous en proposez d’autres plus adaptés, si besoin.

Avec votre aide, je remets à plat l’ensemble de votre organisation et de vos outils afin de les optimiser et de vous proposer une organisation au plus près de vos besoins. Vous repartirez avec un compte rendu objectif de votre organisation actuelle et des propositions concrètes à mettre en place. Une fois que nous aurons validé les solutions proposées ensemble, je paramétrerai les différents outils et modèles 💻 pour que vous puissiez travailler directement avec vos nouveaux process.

Bien sûr, je ne vous lâcherai pas comme ça ; nous réorganiserons un rendez-vous pour que vous puissiez me confirmer la réelle utilité des outils, m’informer des blocages éventuels que vous rencontrez et des améliorations à apporter. A la suite de ce rendez-vous, j’apporterai les modifications nécessaires pour que vous ayez des outils totalement adaptés.

Vous pourrez enfin travailler de façon optimisée sans perdre de temps à mettre en place et à tester des process ou des outils qui finalement ne colleront pas à ce dont vous avez réellement besoin. Vous pourrez travailler de façon efficace, sans perdre de temps et enfin partager des moments avec votre famille, enfin tester ce nouveau sport qui vous faisait de l’œil ou tout simplement travailler sur d’autres facettes de votre métier et développer votre entreprise. 💪

En travaillant avec nos clients, nous nous sommes rendu compte que certains avaient mis en place des procédures qui étaient lourdes ou pas adaptées à leur métier ou à leur type d’entreprise. D’autres trouvaient que leurs salariés n’étaient pas suffisamment autonomes et les sollicitaient souvent. Grâce à la confiance que chaque client a envers nos actions, nous avons pu étudier leur environnement de travail et l’importance des outils qu’ils avaient mis en place. Ainsi, nous avons pu optimiser leur gestion actuelle et proposer d’autres processus qui répondaient totalement à leur problématique et à ceux de leur collaborateur. Aujourd’hui, ils arrivent à déléguer plus facilement les tâches du quotidien, leurs salariés sont plus épanouis dans leur travail. Les entrepreneurs ont moins l’impression de courir partout, de s’éparpiller et de devoir tout gérer avec leurs différentes casquettes.

L’organisation reste la base d’une entreprise solide. Sans elle, même un super professionnel peut passer à côté de sa réussite !

Passionnée de l’organisation, de l’optimisation et de la gestion du temps, je ne cesse de découvrir de nouvelles techniques ou de nouveaux outils pour contribuer à mettre en place des procédures simples mais efficaces pour réduire les temps inutiles dans mon entreprise. J’aime découvrir et tester de nouveaux outils, mettre en place de nouvelles procédures dès que je rencontre une difficulté qui me bloque au sein de MultiKri. C’est pour tout cela que je souhaite vous proposer mon aide et mon professionnalisme pour optimiser la gestion de votre entreprise.

Qu'en pense nos clients ?

Fernando - Fernando Construction

Alexia - Kookiapps

" Kristel est une professionnelle dans son domaine, très responsable et efficace. Grande capacité pour résoudre les problèmes. Avec une présence vraiment agréable et toujours

le sourire sur le visage. C'est un plaisir de travailler avec Kristel. "

" Ravie d'avoir collaboré avec Kristel. Kristel est à l'écoute, très performante,connait parfaitement son sujet. A la prochaine fois. "

Voici les différentes étapes pour définir au mieux l'organisation qui collera à vos besoins :

1. Questionnaire

Afin de prendre conscience de toutes les procédures et de l'organisation déjà en place dans votre entreprise, je vous guide à l'aide d'un questionnaire, à tout analyser et tout poser à plat

4. Présentation des solutions

Je vous présente, lors d'un rendez-vous, l'ensemble des solutions pensées pour vous. Durant ce moment, vous avez le choix de valider, de demander des modifications ou de refuser les propositions que je vous apporte.

2. Audit

Ensuite je viens à votre rencontre, on approfondit votre recherche et on regarde ensemble vos outils. Visio ou face à face ? Vous avez le choix.

5. Mise en place

Je crée vos espaces, vos modèles et vos processus optimisés et les mets à votre disposition pour que vous puissiez directement travailler à l'aide de cette nouvelle organisation.

3. Analyse

J'étudie de mon côté toute votre organisation et vos besoins, je reprends vos attentes et vos processus afin d'optimiser ce que vous avez déjà mis en place et les agrémenter avec des outils et des procédures concrètes dans le but que vous obteniez les résultats que vous souhaitez.

BONUS

Quelques mois après la mise en place, nous prévoyons un nouveau rendez-vous dans le but d'étudier les retombées de cette nouvelle organisation. Cela vous permettra de me faire part de votre satisfaction des solutions proposées, nous pourrons ainsi étudier si des éléments vous bloquent, si certaines procédures doivent être améliorées ou modifiées pour répondre à un nouveau besoin et tout simplement pour valider que les nouveaux process et outils sont utiles et opérationnels.

Le tarif pour enfin ne plus perdre de temps : 1500€ HT

Possibilité de facilité de paiement

Flèce pour presenter le prix du béta test

Avant de lancer l'accompagnement dans sa globalité, nous voulons le tester lors de phase de béta test. Voici les modalités du béta test : 

✏️ Une phase de premier contact téléphonique ou nous nous assurons que notre accompagnement correspond à votre besoin

✏️ Un questionnaire que vous remplissez en totale autonomie qui va nous permettre de comprendre votre organisation et d'axer notre audit

✏️ Un audit en visio où on entre en profondeur dans le détail de votre organisation afin que nous puissions déceler les éventuels problèmes

✏️ Une analyse globale de votre organisation, où je vais étudier votre organisation et vos attentes pour vous proposer des améliorations et des outils répondant à vos problématiques

✏️ Un compte rendu détaillé pour vous permettre de mettre en place les différents process et outils

✏️ Des témoignages honnêtes et bienveillants de votre part à chaque étape du béta test 

Le béta test, contrairement à l'accompagnement global, ne comprend pas : 

❌ Le rendez-vous de présentation des solutions

❌ La mise en place des solutions et le paramétrage des outils

❌ Le rendez-vous bonus pour étudier les retombés

 

Béta test : Le tarif pour enfin ne plus perdre de temps : 450€ HT

Soit 70% de remise !!!